موټر

د موثریت او تنظیم منل - زموږ د 5S مدیریت فعالیت

خبرونه

۵س ۱

موږ ډیر خوښ یو چې زموږ په شرکت کې د 5S مدیریت فعالیت پیل اعلانوو. د 5S میتودولوژي، چې له جاپان څخه سرچینه اخلي، په پنځو مهمو اصولو تمرکز کوي - ترتیب، ترتیب، ځلیدل، معیاري کول، او دوام. دا فعالیت زموږ په کاري ځای کې د موثریت، تنظیم او دوامداره پرمختګ کلتور ته وده ورکول دي.

۵س ۲

د 5S پلي کولو له لارې، موږ هڅه کوو چې یو داسې کاري چاپیریال رامینځته کړو چې نه یوازې پاک او ښه تنظیم شوی وي بلکه د تولید، خوندیتوب او د کارمندانو رضایت هم هڅوي. د غیر ضروري توکو په ترتیب او له منځه وړلو، په منظم ډول اړین توکي تنظیم کولو، د پاکوالي ساتلو، د پروسو معیاري کولو، او د دې کړنو دوام سره، موږ کولی شو خپل عملیاتي غوره والی او په ټولیزه توګه کاري تجربه لوړه کړو.

۵س ۳

موږ ټول کارمندان هڅوو چې په دې 5S مدیریت فعالیت کې په فعاله توګه برخه واخلي، ځکه چې ستاسو ښکیلتیا او ژمنتیا د دې بریالیتوب لپاره خورا مهم دي. راځئ چې یوځای کار وکړو ترڅو یو داسې کاري ځای رامینځته کړو چې زموږ د غوره والي او دوامداره پرمختګ لپاره ژمنتیا منعکس کړي.
د نورو جزیاتو لپاره چې تاسو څنګه دخیل شئ او زموږ د 5S مدیریت فعالیت بریالیتوب کې ونډه واخلئ، زموږ سره پاتې شئ.

۵س

د پوسټ وخت: جولای-۱۱-۲۰۲۴